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Lean Production Main Tools, Value Stream Mapping e creazione del valore

19 luglio - 20 luglio

- €850,00

Il corso partendo dai principi di fondo della Lean, presenta un ventaglio di tecniche e approcci per migliorare complessivamente le prestazioni dell’Azienda e la partecipazione di tutto il personale nelle attività di miglioramento e mantenimento delle prestazioni.

Un’attenzione particolare è rivolta all’applicazione della tecnica Value Stream Mapping con l’obiettivo di identificare i colli di bottiglia più critici.

DESTINATARI

Responsabili di Produzione, Responsabili Logistica, Responsabili Acquisti / Supply Chain, Responsabili di Qualità

PROGRAMMA DELL’ATTIVITÀ FORMATIVA

  1. Il lean thinking come elemento comune di tutta l’Azienda
  2. I cinque principi del lean thinking
  3. Gli indicatori fondamentali
  4. I sette sprechi nell’approccio Lean, un punto di partenza per ottenere risultati propedeutici ad approcci più complessi
  5. Le 5 S, l’approccio più semplice per una rapida “pulizia” dell’ambiente d’ufficio; i contenuti delle cinque fasi
  6. Value Stream Mapping (VSM)
  7. Le logiche per definire un programma operativo efficace

 

OBIETTIVI

  • Acquisire le conoscenze di base dell’approccio Lean
  • Apprendere un modello di analisi per identificare gli sprechi in Azienda
  • Capire l’effetto sinergico degli strumenti presentati
  • Avere gli elementi per applicare i metodi in Azienda e diffondere la cultura LEAN
  • Sviluppare piani di miglioramento efficaci

 


Vi invitiamo a contattarci allo 039 2045780 per maggiori informazioni in merito alle condizioni di partecipazione.

Dettagli

Data:
19 luglio
20 luglio
Prezzo:
€850,00
Note:

La quota di partecipazione di € 850,00+IVA è fissa per ogni partecipante.

Categoria Evento:
Tag Evento:
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Luogo

CESAP
Via Velleia 4
Monza, MB 20900 Italia
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