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LEAN SIX SIGMA – BLACK BELT

19 giugno

L’obiettivo del corso è fornire un quadro completo dell’approccio DMAIC, focalizzato sulle metodologie avanzate, necessarie per affrontare progetti di miglioramento complessi e coerentemente con la normativa ISO 13053.

Il corso è strutturato in 8 moduli, ognuno dei quali fa riferimento a un capitolo importante dell’approccio al miglioramento. Ogni modulo è perfettamente integrato nel percorso DMAIC, a cui si fa costantemente riferimento durante la presentazione degli strumenti.

Il corso si articola in 15 giornate previste per il:  19 e 20 giugno; 10, 11 ,17 e 18 luglio; 11, 12, 25 e 26 settembre; 9, 10, 23, 24 ottobre; 6 novembre.

DESTINATARI

Green Belt che vogliono approfondire la metodologia Six Sigma e quindi essere in condizione di affrontare qualsiasi problema, anche molto complesso.

PROGRAMMA

Gli argomenti affrontati sono i seguenti:
• La scelta dei progetti e il collegamento con il Business Plan Aziendale, con elementi di Project Management, Project Tracking e Reporting, selezione e gestione dei KPI’s (2 giorni)
• I test statistici e l’applicazione nelle diverse situazioni, le problematiche legate alla stima campionaria per i diversi indici (medie, dispersioni e percentuali), ripresa dell’analisi della varianza per una applicazione approfondita (2 giorni)
• Il sistema di misura secondo la norma ISO / TR 14253 (studi di tipo 1, 2, 3) e relativamente anche alle problematiche di linearità. Il sistema di misura per attributi. Approfondimenti riguardanti la FMEA applicata al Progetto, al Processo e agli Impianti (2 giorni)
• Tecniche statistiche avanzate, con particolare riferimento alla multiregressione, alla regressione logistica e all’analisi fattoriale; si tratta di strumenti molto utili quando si tratta di gestire numerose variabili continue e discrete. Viene illustrato il collegamento con Big Data (2 giorni)
• La Progettazione degli Esperimenti (modulo base), con particolare riferimento agli schemi fattoriali completi e frazionati, per gestire la maggioranza delle sperimentazioni nelle aree di Sviluppo Prodotto e Produzione (2 giorni)
• La Progettazione degli Esperimenti (modulo avanzato), con riferimento agli schemi sperimentali più complessi e al metodo Taguchi (2 giorni)
• Statistical Process Control, si approfondiscono le tematiche di controllo di processo in situazioni complesse, introducendo le carte di controllo a media mobile, cumulative (CUSUM) e multivariate, illustrando i punti di forza di ciascuna carta e gli ambiti applicativi. Inoltre viene fornita un’integrazione relativa alla Lean riguardante l’applicazione di Value Stream Mapping (2 giorni)
• Le tecniche affidabilistiche e le distribuzioni tipiche dei guasti con la trattazione dei modelli predittivi relativi ai guasti futuri. Si illustra pure il concetto di test accelerati e stressati (1 giorno)

QUOTA D’ISCRIZIONE

Quota d’iscrizione: € 5.500+IVA
Previsti sconti per ulteriori partecipanti della stessa azienda.

CERTIFICAZIONE

Il corso termina con una sessione di esame (4 h circa) composto da due parti:
• Un esame teorico volta a valutare le conoscenze acquisite da parte del partecipante
• La valutazione di un progetto Lean Six Sigma svolto in azienda.

Il superamento dell’esame e la valutazione positiva del progetto permette di conseguire la conseguente certificazione «Lean Six Sigma Black Belt».


Per maggiori informazioni vi invitiamo a contattarci: 039 2045780 – info@cesap.com

Dettagli

Data:
19 giugno
Ora:
9:00 - 18:00
Note:

Il corso si articola in 15 giornate previste per il: 19 e 20 giugno; 10, 11 ,17 e 18 luglio; 11, 12, 25 e 26 settembre; 9, 10, 23, 24 ottobre; 6 novembre.

Categorie Evento:
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Luogo

CESAP
Via Velleia 4
Monza, MB 20900 Italia
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