Consulenze

CONSULENZA SPECIALISTICA

Aumenta la competitività della tua produzione

L’ ampio spettro di competenze a disposizione, e un approccio innovativo alla risoluzione dei problemi, permettono a CESAP di proporsi come soggetto di riferimento per le aziende che necessitano di un supporto consulenziale a 360 gradi per quanto riguarda: materiali, tecnologie di trasformazione, progettazione prodotti e attrezzature, best practice nelle operations e nella gestione energetica.

 

Lo scenario industriale odierno è caratterizzato da due spinte competitive fondamentali, solo apparentemente antitetiche: una tende alla massimizzazione dell’efficienza, quindi la riduzione massiccia del costo del prodotto dal suo concepimento al suo declino (life cycle cost); l’altra verso la massimizzazione dell’efficacia, ossia la compressione dei tempi di consegna e l’aumento di flessibilità, intesa come rapidità di risposta a variazioni di richiesta sempre più frequenti da parte del cliente.

La competizione globale e i trend economici negativi generano sfide sempre più ardue e a volte contrastanti sul piano dei costi, della qualità e dei tempi di consegna del prodotto che impongono l’eccellenza industriale in termini di flessibilità, innovazione, livello di servizio ed efficienza.

Cesap ha quindi sviluppato,  in parallelo ai percorsi formativi,  programmi e proposte di consulenza tecnica e gestionale per la implementazione delle best practises nei principali processi aziendali.

Tutte le principali tematiche riguardanti i macro temi

Materiali e Tecnologie

Operational Excellence

Energy Excellence

possono essere oggetto di specifico approfondimento per lo specifico cliente.

Inoltre, negli ultimi anni Cesap ha gestito diversi casi di passaggio di testimone in aziende di medie e piccole dimensioni nel settore delle materie plastiche e della gomma, grazie ad un team di esperti che da tempo opera con successo su questa tipologia di progetti. Considerando poi che il change management va oramai di pari passo con la digital transformation, Cesap si propone come advisor tecnologico prima e tutor poi nella implementazione delle nuove tecnologie e delle relative soluzioni operative, basando la nostra proposta sulla relazione

INNOVAZIONE → SVILUPPO COMPETENZA → VALORE

L’ obiettivo è sempre quello di fornire una concreta risposta all’esigenza di cambiamento e sviluppo sostenibile delle imprese. Le attività svolte sono quindi continuamente finalizzate a supportare il cambiamento, aiutando le aziende ad accrescere la propria competitività sul mercato e a recuperare l’efficienza interna. La focalizzazione degli interventi e la solidità e rigorosità dell’ approccio e dei metodi utilizzati garantiscono la qualità del processo che porta dall’ identificazione del problema all’ individuazione dell’azione più efficace per la sua risoluzione.

I nostri interventi si estendono dall’ analisi di mercato alla valutazione delle strategie di business nell’ ottica di una efficace revisione delle stesse, dall’ analisi della gamma prodotto alla definizione di una nuova roadmap, dalla valutazione della convenienza di nuovi investimenti alla implementazione di tecniche di budgeting operativo e controllo dei costi industriali; dalla ridefinizione della intera Supply Chain aziendale (muovendo da modelli efficaci di previsioni di vendita e pianificazione dei fabbisogni utili ad ottimizzare il processo di acquisto e le relative logiche di approvvigionamento dei materiali)  alla programmazione della produzione con tecniche di scheduling a capacità finita e soluzioni evolute di shopfloor control, ad una efficace gestione delle scorte per un continuo miglioramento del lead time e del livello di servizio.

L’Operational Excellence (intesa come Gestione efficace delle Operations) diventa quindi una chiave competitiva fondamentale per le nostre imprese, con i suoi continui aggiustamenti in termini di tecnologie, processi gestionali e soprattutto competenze delle persone, non escludendo l’opzione più forte, ma anche più pagante nel medio-lungo termine, di ripensare significativamente il proprio processo tecnico-logistico – produttivo per renderlo più snello, veloce e reattivo, quindi senza sprechi e sotto costante controllo.

Nello specifico, la nostra metodologia Digital DMAIC consente di coniugare

  • Il miglioramento della efficienza produttiva-qualitativa anche attraverso l’ ottimizzazione dei flussi logistici e un modello efficace di manutenzione preventiva e predittiva
  • la ricerca sistematica dei migliori prezzi di acquisto per le principali voci di acquisto e il costante controllo/riduzione dei loro consumi,
  • la continua tensione al miglioramento della sostenibilità ambientale sia dei prodotti che dei processi.

PER RICHIESTE DI CONSULENZA GENERICA COMPILARE IL FORM ALLA SEGUENTE PAGINA.

PER RICHIESTE SPECIFICHE SCRIVERE A: CUSTOMER.SERVICE@CESAP.COM OPPURE CONTATTARE IL NUMERO 3465972693.

 

I principali temi delle suddette aree sono approfonditi nelle corrispondenti aree tematiche della sezione formazione nei seguenti link:

🟦 MATERIALI & TECNOLOGIE

🟥 OPERATIONAL EXCELLENCE

🟩 ENERGY.