IL PROCESSO DI ACQUISTO E IL BENCHMARKING DEI FORNITORI
Il corso approfondisce le metodologie più avanzate per una efficace gestione delle strategie di acquisto e delle relazioni di fornitura utili a trasformare la supply chain in leva di vantaggio competitivo. Si affronteranno tematiche relative alla collocazione geografica del sourcing, alle politiche dei prezzi di acquisto, alla costruzione di relazioni di comakership, alla disponibilità di fonti alternative per gli approvvigionamenti strategici.
Il corso si articola in quattro mezze giornate: 10, 12, 18, 25 settembre dalle 09:00 alle 13:00.
Per chi?
Responsabili acquisti, logistica, supply-chain, produzione, ricerca e sviluppo o anche buyer che intendano sviluppare le proprie competenze per prepararsi a ricoprire ruoli di maggiore responsabilità.
Obiettivi
Conoscere le metodologie più avanzate per una efficace gestione delle strategie di acquisto per averne un vantaggio competitivo sul mercato.
Risultati
Inquadrare il ruolo strategico della funzione acquisti in azienda, sviluppare le competenze di management degli acquisti, fornire gli strumenti operativi a supporto della gestione degli acquisti.
Luogo del corso
Presso il Plastic Smart Hub 4.0 di Monza (presenziale) o in una delle aule virtuali (webinar).
Attestato
Ai partecipanti viene rilasciato l’attestato di partecipazione.
Dettagli del corso
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