LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Il corso fornisce un quadro completo dell’approccio DMAIC per affrontare progetti di miglioramento. Vengono presentati strumenti di Project Management, modalità di impostazione della raccolta dati, misura della Process Capability, modalità di impostazione della ricerca delle cause, analisi statistiche avanzate quali la regressione e l’analisi della varianza, definizione delle soluzioni e delle modalità di controllo in grado di garantire i risultati nel tempo. Inoltre, viene sviluppata l’integrazione del Six Sigma con la Lean Production.
Elemento caratterizzante del corso è lo svolgimento di un progetto di miglioramento aziendale svolto sotto la supervisione del docente che consente al partecipante di familiarizzare con le metodologie e gli strumenti illustrati e all’azienda di ottenere un immediato beneficio tangibile.
Il corso si articola in cinque giornate.
Prossima programmazione: 14 e 19 novembre 4,11 e 18 dicembre dalle 09:00 alle 18:00.
Per chi?
Il corso si rivolge a Responsabili Lean, Qualità, Produzione, Acquisti, Miglioramento, KPO (Kaizen Promotion Officer).
Obiettivi
Illustrare ed approfondire, anche attraverso lo svolgimento di un progetto di miglioramento aziendale, un quadro completo dei principi e delle fasi dell’approccio DMAIC.
Risultati
Apprendere le metodologie basilari per implementare con successo i progetti di miglioramento.
Luogo del corso
Presso il Plastic Smart Hub 4.0 di Monza (presenziale) o in una delle aule virtuali (webinar).
Attestato
Ai partecipanti viene rilasciato l’attestato di partecipazione.
Dettagli del corso
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