LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Il corso Lean Six Sigma Green Belt fornisce un quadro completo dell’approccio DMAIC per la gestione strutturata di progetti di miglioramento delle prestazioni di processo. Il percorso integra i principi del Six Sigma e della Lean Production, consentendo di affrontare in modo sistematico la riduzione della variabilità, il miglioramento della qualità e l’ottimizzazione dei processi operativi.
Durante il corso vengono approfonditi strumenti di Project Management, metodologie di raccolta e analisi dei dati, tecniche di misura della Process Capability, strumenti per l’analisi delle cause e metodi statistici avanzati quali la regressione e l’analisi della varianza. Particolare attenzione è dedicata alla definizione delle soluzioni e dei sistemi di controllo necessari a garantire il mantenimento dei risultati nel tempo.
Elemento caratterizzante del corso è la realizzazione di un progetto Six Sigma aziendale, sviluppato sotto la supervisione del docente, che consente al partecipante di applicare concretamente le metodologie e gli strumenti illustrati e all’azienda di ottenere benefici tangibili e immediati.
Il corso si articola in cinque giornate: 6, 13 ,20, 27 ottobre, 3 novembre dalle 09:00 alle 18:00.
Cesap è riconosciuto come “Accredited Training Organization – ATO“, dall’ International Association For Six Sigma Certification (IASSC), il più importante organismo mondiale, totalmente indipendente, per l’ attività di formazione sulle metodologie Lean Six Sigma e la relativa certificazione del personale.
Completando il progetto di miglioramento e sostenendo l’esame di certificazione al termine del corso il candidato riceverà il certificato di qualifica Lean Six Sigma Green Belt rilasciato in accordo con IASSC.
Per chi?
Il corso è rivolto a:
- Responsabili e specialisti di produzione, qualità, ingegneria e miglioramento continuo
- Ingegneri di processo e tecnici coinvolti in progetti di ottimizzazione delle prestazioni
- Figure operative e di staff impegnate in iniziative di Operational Excellence
- Professionisti che intendono acquisire competenze strutturate di Lean e Six Sigma
- Il percorso è indicato per contesti industriali e manifatturieri e, più in generale, per tutte le realtà organizzative orientate al miglioramento dei processi.
Obiettivi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Applicare l’approccio Lean Six Sigma e la metodologia DMAIC a progetti di miglioramento
- Impostare e gestire un progetto Six Sigma, dalla definizione del project charter alla condivisione con la Direzione
- Raccogliere e analizzare i dati di processo, valutando l’affidabilità dei sistemi di misura
- Valutare la Process Capability e interpretare correttamente gli indicatori di performance
- Individuare le cause radice dei problemi attraverso strumenti strutturati (diagramma causa-effetto, FMEA)
- Analizzare i legami tra variabili mediante correlazione, regressione e analisi della varianza
- Sviluppare, valutare e selezionare soluzioni di miglioramento, anche in ottica di ritorno dell’investimento
- Definire piani pilota, sistemi di controllo e Procedure Operative Standard
- Consolidare i miglioramenti e verificarne l’efficacia nel tempo.
Risultati
Grazie allo sviluppo di un progetto reale con applicazione completa del DMAIC, il corso consente di ottenere:
- Competenze operative immediatamente applicabili nei contesti aziendali
- Capacità di gestire progetti di miglioramento basati sui dati
- Miglioramento misurabile delle performance di processo in termini di qualità, tempi e costi
- Riduzione della variabilità e maggiore stabilità dei processi
- Benefici economici tangibili per l’azienda già durante il percorso formativo
- Una preparazione solida per operare come Lean Six Sigma Green Belt
- Possibilità di conseguire la certificazione riconosciuta da IASSC, basata su esame e valutazione del progetto sviluppato
Luogo del corso
In presenza presso il CESAP Smart Hub di Monza o in sessioni in modalità webinar.
Attestato
Ai partecipanti viene rilasciato l’attestato di partecipazione.
Dettagli del corso
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