PROJECT MANAGEMENT: STRUMENTI PER GESTIRE PROGETTI INDUSTRIALI
Il Project Management è una competenza sempre più rilevante per le imprese industriali che devono gestire attività complesse, coordinare funzioni diverse, rispettare tempi e obiettivi e trasformare idee, esigenze tecniche o iniziative di miglioramento in progetti concreti.
In contesti caratterizzati da innovazione, digitalizzazione, sostenibilità, sviluppo prodotto, investimenti impiantistici e cambiamento organizzativo, la capacità di impostare e gestire correttamente un progetto diventa un fattore determinante per migliorare l’efficacia operativa e creare valore per l’azienda.
Il corso Project Management Basic fornisce gli strumenti fondamentali per comprendere le logiche di gestione dei progetti, pianificare attività e risorse, monitorare l’avanzamento, individuare priorità e criticità e favorire il coordinamento tra le persone coinvolte.
Il percorso è pensato per chi, dopo un’esperienza in ambito tecnico, gestionale o organizzativo, desidera sistematizzare le proprie conoscenze e sviluppare competenze di base nel Project Management, applicabili a diversi contesti industriali.
Per chi?
Il corso si rivolge a figure aziendali coinvolte nella gestione, nel coordinamento o nel supporto di progetti industriali, tecnici, organizzativi o di innovazione.
In particolare, è indicato per:
- manager funzionali coinvolti nel raggiungimento di obiettivi di progetto;
- project manager e membri di project team;
- responsabili di commessa;
- consulenti di progetto;
- addetti e responsabili PMO, Project Management Office;
- responsabili pianificazione e programmazione industriale;
- responsabili business plan;
- responsabili R&D;
- IT manager;
- figure tecniche chiamate a coordinare attività, risorse e obiettivi progettuali.
Obiettivi
Il corso ha l’obiettivo di fornire una conoscenza di base degli strumenti e delle logiche del Project Management, aiutando i partecipanti a impostare, organizzare e gestire progetti in modo più strutturato.
In particolare, il percorso consente di:
- comprendere il ruolo del Project Management nei contesti industriali;
- acquisire un metodo per definire obiettivi, attività, tempi e responsabilità;
- migliorare la capacità di pianificazione e controllo dell’avanzamento;
- riconoscere le principali criticità nella gestione dei progetti;
- favorire il coordinamento tra funzioni, team e stakeholder;
- sviluppare un approccio più efficace alla gestione di innovazione, cambiamento e miglioramento aziendale.
Risultati
Al termine del corso, i partecipanti avranno acquisito strumenti di base per gestire in modo più efficace ed efficiente i progetti aziendali, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi, al rispetto delle tempistiche e alla creazione di valore per l’organizzazione.
Il percorso permette inoltre di rafforzare la capacità di leggere un progetto nel suo insieme, coordinare le attività operative, individuare priorità e supportare processi di innovazione e cambiamento in azienda.
Luogo del corso
Presso il Plastic Smart Hub 4.0 di Monza (presenziale) o in una delle aule virtuali (webinar).
Attestato
Ai partecipanti viene rilasciato l’attestato di partecipazione.
Dettagli del corso
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