“Questo Per_Corso non ti insegna cosa fare.
Ti permette di capire cosa e chi puoi diventare.”
Per_Corso da Manager a Leader – Coach
Valorizza la tua Intelligenza Emotiva per sviluppare una forte leadership attraverso il coaching
Perchè questo Per_Corso
In un contesto aziendale sempre più complesso, competitivo e in continuo cambiamento, i modelli gestionali più tradizionali hanno perso efficacia.
Non basta provare a fare bene quello che si è sempre fatto.
La gestione delle risorse umane richiede equilibrio,
capacità di ascolto e di lettura delle proprie ed altrui emozioni
per guidare la propria organizzazione verso l’eccellenza.
Il Leader – Coach è la figura capace di guidare attraverso l’esempio, coinvolgendo la propria organizzazione nella costruzione del futuro dell’impresa, agendo con visione strategica, carisma, autorevolezza e condivisione del percorso.
Il Per_Corso da Manager a Leader – Coach è un master dedicato a imprenditori e manager d’azienda che devono e vogliono guidare il cambiamento e la crescita delle proprie organizzazioni, mirando ad un nuovo modello di gestione partecipativo basato sui concetti fondamentali della consapevolezza e responsabilità.
Il nostro Per_Corso intende
Aiutare le figure dirigenziali a rivedere il proprio stile di leadership grazie alla interazione con un team di Executive Coach, pluricertificati e con grande esperienza in aziende leader, nazionali ed internazionali, con particolare attenzione al
family business
Accompagnare
i manager
ad affrontare con efficacia transizioni delicate (cambiamenti organizzativi, passaggi generazionali, piani pluriennali di sviluppo, progetti strategici di innovazione).
Fornire strumenti efficaci
e condividere esperienze reali e formative, utili a passare da una gestione autoritaria ad un approccio autorevole dell’organizzazione.
A chi si rivolge
Imprenditori
di aziende in fase di cambiamento generazionale
Manager
che vogliono sviluppare le proprie attitudini in termini di leadership
Giovani talenti
che vogliono meglio indirizzare lo sviluppo delle proprie soft skills
Chi vuole
approcciare il cambiamento aziendale come un’opportunità di crescita personale e professionale
Struttura del
Per_Corso
Il master è articolato affinchè ciascun partecipante benefici di due aspetti sinergici: l’apprendimento esperienziale e la capacità di gestire le relazioni interpersonali con un approccio comunicativo ad alto impatto, da coach.
1. Formazione e pratica esperienziale
(9 giornate)
Lezioni frontali, simulazioni, esercitazioni in piccoli gruppi,
rapporto discente docente 1:4.
Focus su coaching approach, domande potenti, feedback,
intelligenza emotiva, gestione delle emozioni, empatia, ascolto attivo, intenzionalità, motivazione, comunicazione efficace, gestione delle relazioni e del conflitto, new change management model.
2. Assessment + Coaching individuale (OPZIONALE)
3 sessioni di coaching one to one per definire
un piano d’azione concreto.
Valutazione del profilo di leadership, di intelligenza emotiva e di capacità di generare exemplary followership. Risultati riservati e utilizzabili come piano di sviluppo.
Le sessioni formative saranno miste: in presenza e online,
in base alle esigenze dei partecipanti.
Il corso è co-progettato ed erogato da CESAP e CESME
con l’ausilio di docenti con pluriennale esperienza
sui temi dell’ Executive Coaching certificati ICF (lnterna).
“La vera leadership ispira gli altri all’azione, senza cercare il controllo o dettare soluzioni, ma creando lo spazio per il loro libero agire”
Le sfide che affrontiamo insieme
Il passaggio generazionale è di frequente lento e confuso, molto spesso rinviato perchè conflittuale
Il cambiamento viene vissuto come un rischio, non come una opportunità.
Le risorse più giovani faticano a riconoscersi nei modelli tradizionali di leadership
I manager fanno fatica a comunicare, delegare e motivare efficacemente
I team si sfaldano, i talenti lasciano, la pressione diventa sempre più difficile da gestire
Questo Per_Corso è un’occasione unica per
“Questo percorso non ti insegna cosa fare.
Ti permette di capire cosa e chi puoi diventare.”
“Questo percorso non ti insegna cosa fare.
Ti permette di capire cosa e chi puoi diventare.”
Riflettere sul modello di management utilizzato nella propria azienda e promuovere un approccio nuovo maggiormente basato sulla leadership
Lavorare efficacemente su strumenti e tecniche utili a delineare la propria leadership e le capacità di ispirare e guidare il cambiamento
Sviluppare autorevolezza e generare una followership spontanea e diffusa
Temi chiave del Per_Corso
- Costruzione di relazioni efficaci: empatia, fiducia, feedback, comunicazione efficace, ascolto attivo e domande potenti per entrare in relazione con l’altro partendo dalle sue chiavi di accesso
- Gestione delle emozioni: agire con intenzionalità, anche sotto stress, essere centrati e concentrati, ponderare le scelte e le decisioni
- Costruzione di relazioni efficaci: empatia, fiducia, feedback, comunicazione efficace, ascolto attivo e domande potenti per entrare in relazione con l'altro partendo dalle sue chiavi di accesso
- Orientamento all'obiettivo: motivazione e sostenibilità del risultato, costruzione degli obiettivi e definizione degli step di percorso necessari per raggiungerli
- Leading by example: risultare guida, non capo, applicando una leadership sicura che generi una exemplary followership
Focus sui docenti
Lead coach: Maria Giovanna Venturini
È una Trainer & Executive Coach con credenziali PCC di ICF (lnternational Coach Federation), MBit Coach, certificata Master in PNL da R. Bandler, Ricercatrice ed Assessor per l’Intelligenza Emotiva e Associated Emergenetics.
Lavora con chi opera in ruoli apicali in realtà aziendali di altissimo livello sia nazionali che multinazionali, e con figure ad alta complessità relazionale, facilitando la crescita di persone e team attraverso lo sviluppo delle soft skills e della leadership con percorsi di coaching, mentoring, formazione e analisi di clima.
Ha ideato il modello ®lmpact di Get More per l’Intelligenza Emotiva nel Business, un Assessment usato per certificare le competenze trasversali e definire profili di leadership e followership.
Il modello, che sta alla base del corso, è attualmente usato da HR e aziende leader mondiali in diversi ambiti, dal food al farmaceutico, al mondo del lusso, ai servizi bancari e di private banking, a grandi agenzie di comunicazione e ad Innovative Industriai Technology Corporate.
Come Coach conduce sessioni individuali e di team coaching, progetta e gestisce Academy Aziendali e tiene dal 2020 un Master triennale sull’intelligenza emotiva volto a formare Trainer, Coach ed HR; nel 2025 ha contribuito come co-trainer ad un workshop universitario sul Self Empowerment nel presso il MiP – Polimi Graduate School of Management.
Co – docenti e assistenti
Sono tutti Coach certificati con pluriennale esperienza nel campo
del business coaching e dell’executive coaching, formatori
certificati sull’Intelligenza Emotiva in ambito corporate e sulle soft skills.
del business coaching e dell’executive coaching, formatori
certificati sull’Intelligenza Emotiva in ambito corporate e sulle soft skills.
Competenze che acquisirai partecipando al Per_Corso
-
Un nuovo modello di leadership fondato sulla consapevolezza,
sulla capacità di lettura delle tue emozioni e di ascolto degli altri.
Una rinnovata disponibilità alla condivisione e una più aperta
visione del ruolo strategico di guida dei cambiamenti aziendali - Strumenti concreti per gestire il cambiamento e le relazioni interpersonali
-
Un piano d'azione su misura per poter operare su te stesso
e sulla tua organizzazione -
La consapevolezza dell'importanza di sviluppare una leadership autorevole
piuttosto che esercitare una guida autoritaria -
La costruzione di un coaching approach: domande potenti, feedback, intelligenza emotiva,
gestione delle emozioni, empatia, ascolto attivo, intenzionalità, motivazione, comunicazione efficace, gestione delle relazioni e del conflitto, change management new model
Per maggiori informazioni su programma, costi e calendario:
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