LA PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE
Il corso approfondisce le principali tipologie di modelli produttivi tipici dei processi di trasformazione delle materie plastiche e fornisce i criteri per individuare il modello più idoneo in funzione della domanda di mercato.
Il percorso illustra le metodologie utili a tradurre un piano di vendite in un piano di produzione coerente e sostenibile, affrontando il corretto dimensionamento della supply chain in termini di materiali, impianti e manodopera. Vengono inoltre analizzate le fasi di programmazione delle commesse, la schedulazione di dettaglio dei reparti e il controllo dell’avanzamento della produzione, anche attraverso il ricorso alle più recenti soluzioni digitali.
Il corso si conclude con l’analisi degli indicatori di prestazione e con la costruzione di un cruscotto di performance, a supporto del governo operativo della fabbrica e dell’azienda.
Il corso si articola in quattro mezze giornate: 12, 19, 26 ottobre e una data di 1to1 col docente.
Per chi?
Il corso è rivolto a:
- Responsabili e addetti alla programmazione della produzione
- Responsabili di produzione e operations
- Responsabili di stabilimento e capi reparto
- Figure di staff coinvolte nella pianificazione dei materiali e delle risorse
- Professionisti impegnati nel miglioramento delle prestazioni produttive e della supply chain
Obiettivi
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere il ruolo delle risorse produttive: umane, tecniche e finanziarie
- Conoscere e confrontare i principali modelli produttivi
- Gestire il flusso dell’ordine, dalla ricezione alla consegna
- Applicare i principali metodi di programmazione della produzione (per commessa e per magazzino)
- Definire e monitorare gli indicatori di prestazione della fabbrica
Risultati
Grazie all’approccio pratico e al confronto tra esperienze aziendali, il corso consente di ottenere:
- Maggiore efficacia nella pianificazione e nel controllo della produzione
- Capacità di allieneamneto tra domanda di mercato e capacità produttiva
- Riduzione delle inefficienze e dei colli di bottiglia
- Migliore controllo dell’avanzamento delle commesse
- Maggiore visibilità sulle prestazioni operative attraverso KPI strutturati
- Competenze immediatamente applicabili nelle realtà produttive
Luogo del corso
In presenza presso il CESAP Smart Hub di Monza o in sessioni in modalità webinar.
Attestato
Ai partecipanti viene rilasciato l’attestato di partecipazione.
Dettagli del corso
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